Продвижение вашего бизнеса
от маркетолога
с опытом более 15 лет

Что входит в стратегию интернет-маркетинга?

• Аудит текущей ситуации

Этот этап необходим для того, чтобы я сориентировалась в вашей ситуации, и вместе мы определили те цели и задачи, которые должны достичь с помощью стратегии.

• Маркетинговое исследование

–      глубокое погружение в специфику бизнеса
–      анализ рынка и конкурентов
–      анализ интернет-маркетинга компании (инструменты продвижения, аналитика сайта)
–      анализ текущего пути клиента
–      анализ целевых клиентских групп
–      анализ продуктовой матрицы

• Разработка позиционирования компании и УТП для продвигаемых товаров или услуг
• Разработка пути клиента (customer journey map) для каждой целевой клиентской группы вашей компании.
• Разработка воронки продаж и медиаплана
• Разработка системы контроля – перечень показателей, по которым вы сможете оперативно принимать решения и понимать текущую ситуацию в интернет-маркетинге вашей компании.

Узнайте о сильных и слабых сторонах своих конкурентов

В каких ситуациях чаще всего проводят анализ:
–      Высокая конкуренция
–      Поиск новых направлений для развития бизнеса
–      Выход на новый рынок или в новый регион
–      Низкая результативность рекламной кампании
–      Снижение продаж

Что я анализирую:
Уровень конкурентной среды в интересующей вас нише и регионах.

А именно:
–      Лидеры рынка и прямые конкуренты. Выручка, учредитель, география, контакты, ключевые клиенты, проекты, участие в закупках.
–      Интернет-маркетинг конкурента, инструменты привлечения трафика, (сайт, контекст, таргет, соцсети, seo, ТОП позиций сайта по ключевым запросам, семантическое ядро).
–      Уникальное торговое предложение, позиционирование, преимущества, офферы.
–      Предложение конкурента: товары и услуги.
–      Анализ юзабилити сайта, удобства использования, поиска информации, оформление заказа.

Что вы получите в результате анализа:
Сформируете понимание общего вектора развития конкурентов (узнаете об их слабых и сильных сторонах)
Получите лучшие «подсмотренные» решения и при желании встроите в свою стратегию развития
Поймёте за счёт каких параметров сделать своё предложение конкурентоспособным.
SWOT анализ и рекомендации по развитию на основе конкурентного анализа.

Когда нужно узнать о перспективах развития бизнеса в интересующих нишах и географии рынков сбыта

Когда нужен анализ рынка?
–      Высокая конкуренция
–      Поиск новых направлений для развития бизнеса
–      Выход на новый рынок или в новый регион
–      Низкая результативность рекламной кампании
–      Снижение продаж

Исследование включает в себя:

• Анализ внешней среды: объем рынка, тенденции развития
• Лидеры рынка. Составлю перечень лидеров рынка (финансовые показатели компании: выручка, учредитель, география, контакты, ключевые клиенты, проекты, участие в закупках, услуги или товары). До 10-15 компаний.
• Конкуренты. Проанализирую маркетинговую активность конкурентов/лидеров рынка, их сильные и слабые стороны (сайт, реклама, pr, соцсети, seo), инструменты привлечения клиентов (интернет, прямые продажи, акции, программы лояльности. До 10-15 компаний.
• Клиенты. Сегментирую аудиторию клиентов и определю критерии выбора каждого сегмента. Изучу потребности клиентов, и способы их закрытия с помощью маркетинговой стратегии продвижения. До 2-3 сегментов.
• Рекомендации для вашей компании.

В результате вы получите отчет (до 50 страниц) с графиками и диаграммами, сравнительными таблицами.

Отчет готовится на основе открытой информации и статистических данных.

Исследование включает:

–      Анализ сайта (сильные и слабые стороны, SEO оптимизация, выявление позиций сайта по ключевым запросам, анализ юзабилити)
–      Анализ причин потери посетителей сайта
–      Каналы привлечения посетителей сайта, активность использования, используемые инструменты
–      Уникальное торговое предложение, офферы
–      Анализ контента
–      Анализ конверсии сайта

В результате вы получите рекомендации по доработке сайта и повышению конверсии.

Проанализирую комплекс инструментов интернет-маркетинга в вашей компании, выявлю точки роста, разработаю рекомендации по повышению их эффективности.

Исследование включает:
–      Аудит сайта с точки зрения эффективности работы с целевой аудиторией: как вовлекаете целевую аудиторию на сайте, как убеждаете стать их клиентами, на каких преимуществах продукта акцентируете внимание.
–      Стратегия поискового продвижения, анализ поисковой выдачи, seo, поисковые запросы.
–      Контекстная реклама. Анализ текстов объявлений, запросов (по которым показываются объявления) и ставок (сколько вы платите за рекламу)
–      Email-маркетинг. Анализ писем и контента, который вы высылаете своим подписчикам.
–      PR-активности. Анализ того, какие материалы и на каких ресурсах размещаются публикации.
–      Социальные сети. Анализ контент стратегии, способов привлечения и удержания аудитории, продвигаемые товары и услуги, спецпредложения.
–      Разработаю индивидуальные рекомендации по повышению эффективности маркетинга вашей компании.

Консультация по маркетинговой стратегии нужна когда вы хотите найти ответы на вопросы:
–      Как продвигать товар или услуги?
–      Каким методом воспользоваться при ограниченных ресурсах и нехватке времени?
–      В каком направлении развиваться и какой путь продвижения выбрать для своего товара или услуги?

А так же на индивидуальной консультации я помогаю определится и выбрать направление:

- развития компании в области рекламы и маркетинга
- определения точек роста
- каким способом продвигать товар или услуги на рынке.
- какие методы продвижения использовать.

- как повысить эффективность рекламы.
- как создать и контролировать отдел маркетинга.

Консультация проводится дистанционно: zoom, whatsapp, Skype, teams, мессенджеры

Что вы получите: после консультации я отправляя вам запись онлайн-встречи , а так же дорожную карту действий и повышения эффективности интернет-маркетинга вашей компании на 3 месяца в pdf формате.

Время на консультации от 2х часов и до того момента, пока вы мне не скажете «Ура! Наконец-то мне все понятно»